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发布时间:2019-11-13 00:00:00

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易额科技智能制造解决方案

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易额科技智能制造解决方案

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易额科技智能制造解决方案

 

工业 4.0 时代,全球经济进入新常态,数字化转型进程加速,企业面临着转型升级带来的巨大压力,亟需提高管理效率、控制管理成本的解决方案。易额智能制造解决方案助力制造企业持续改进数字化流程、把握和管理业务机会、预防问题发生、优化运营时间,跳出空间限制彻底改造价值链,重塑制造企业核心竞争力!

下面以汽车企业为例解析智能制造解决方案

随着国家对信息化工程的大力支持及“互联网+”模式的大力推广,汽车行业的业务模式也在逐步朝信息化集成方面迈进,汽车行业全产业链涌现出大量的信息化需求。

易额科技作为领先的IT服务供应商洞察了这一趋势,在2012年就开始服务国内知名企业长安汽车集团有限责任公司。经过多年的经验积累,易额科技凭借专业的研发能力、卓越的开发经验服务众多知名车企,助力汽车企业数字化转型,实现了完美的交互体验。

易额科技以传统的面向对象开发平台技术与时下先进的大数据、云平台等领先技术相结合,主要使用ORACLE公司的EBS套件和用友U8,研发了针对于汽车行业的定制化ERP 管理系统,该系统包括以下子系统:ERP 企业资源计划系统,MES 生产制造执行系统,QMS质量管理系统、DMS 经销商管理系统,CRM 客户关系管理系统,LES 物流执行系统,SRM 供应商关系管理,FMS 资金管理系统及HR 人力资源管理系统。

其中:

ERP 企业资源计划系统以BOM管理、MRP计划管理、WIP车间管理、RDC物料配送管理、CST成本管理、PO采购管理、INV库存管理、财务管理、人力资源管理等为核心功能模块。

实现了:对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源的综合平衡和优化管理;围绕市场导向开展业务活动,提高了企业的核心竞争力,使企业取得最好的经济效益;将原先分散企业各角落的数据整合起来,使数据得以一致性,并提升其精确性;在整合的环境下,企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用;

使绩效管理中部分横向间的联系变得有效且紧密,从而提升、优化绩效管理;使企业与原物料供货商之间紧密结合,增加企业市场变动的能力。

 

MES 生产制造执行系统以生产排程、生产监视、数据采集、数据共享、工艺管理、品质管理、报表管理等为核心功能模块。

实现了:从原材料进厂到成品全过程的监控,记录过程中产品所使用的材料、设备,产品检测的数据和结果以及每个工序生产的时间、人员等信息,经过MES系统分析形成系统报表,实时呈现生产进度、目标达成状况、产品品质状况,以及产的人、机、料的利用状况,让生产现场透明化;全面完整的产品追踪追溯功能,从而提高产品售后服务;改善企业生产计划的制定和调整:通过MES的生产计划管理模块,提高企业生产计划的制定效率和准确度;加快企业生产计划执行状况的反馈速度;通过MES的设备管理模块,可以为企业的全部设备建立起明确的在线电子台帐,记录设备所在的位置、设备的状况、设备的定期检测、大修的情况,从而改善了传统落后的设备管理状况。

 

QMS质量管理系统以质量管理、派工单管理、工艺控制、过程管理、维修管理、追溯管理、数据采集、统计分析等为核心功能模块。

实现了:通过QMS系统实时采集如工序产量、工单在制品转移状况、检验、产品不良故障等详细生产过程数据,并提供汇总分析报表工具,为企业不同管理层的生产管理决策提供了有效依据;节省大量手动作业流程,缩短了产品的制造周期。同时,实时信息采集和反馈,消除由于信息不对称而造成的各种生产过程延误,从而使生产管理人员能在生产车间外实时掌握第一手生产信息,对突发状况做出快速反应,使产出与计划结合更加紧密;通过对产品生产全过程监控,提供给质检人员相关的基础数据和分析工具,帮助企业进行日常品质分析和周期性的品质持续改进,提高了产品质量:对工艺过程的合法性,产品率、不良缺陷分布的波动状况进行实时监控并预警,对产线上的问题进行了有效预防提供;通过对生产现场的实时监控与预警,预防问题的发生,降低产品维修和重工数量,根据各类统计分析的电子报表,节省了时间和人力、物力,实现工厂无纸化生产,随之降低了人力与其他生产资源的使用,从而节省了生产成本。

 

DMS 经销商管理系统以整车管理(包括计划、定单、经销商库存、客户信息等)、索赔管理(包括索赔申请、单据、结算、旧件回收等)、配件管理(包括配件销售、退货、索赔、库存等)为核心功能模块。

实现了:经销商及时掌握市场变化、提高信息交流的时效性、压缩中间运营成本、减少资源浪费,最大限度保证在有限的投入下,实现用户的商业目标。

颠覆性力量正在冲击全球制造企业的方方面面,制造商开始将重点转向互联网+数字的物联网生产模式。 为了保持企业的竞争力,易额科技以资深的IT专业知识和丰富的实施经验,以数字化方式重塑和改进企业产品、运营、互动三个关键领域,助力企业为新的明天做好准备!

 

 

 

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