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长安跨越ERP项目
采用OracleEBS电子商务套件,将汽车整车BOM、计划、采购、库房、车间生产、财务集成,半年时间内从调研到项目成功上线,开创了OracleERP快速实施的先河。   长安跨越ERP项目的成功上线为后期项目的实施和集成提供了基础,在2014年,长安跨越因使用ERP,为公司节省了至少700万的成本,使原本杂乱的库房变得有序整洁,杜绝了车间因为库房零部件不满足生产而停线的情况。     对供应商进行
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长安跨越质量PPM系统软件项目
主要实施内容:对零部件PPM的数据收集、统计计算、报表分析和管理   实现目标:长安跨越质量PPM系统软件项目主要实施内容:对零部件PPM的数据收集、统计计算、报表分析和管理
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长安跨越质量协同管理系统项目
主要实施内容:实现企业与供应商零部件从研发、配送、生产、售后全过程的质量协同管理   实现目标:长安跨越质量协同管理系统项目主要实施内容:实现企业与供应商零部件从研发、配送、生产、售后全过程的质量协同管理
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长安跨越车辆一致性证书管理系统项目
主要实施内容:对整车车辆一致性证书生成、打印、上传和管理   实现目标:长安跨越车辆一致性证书管理系统项目主要实施内容:对整车车辆一致性证书生成、打印、上传和管理
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DMS资金管理系统
主要实施内容:DMS资金管理系统、实现资金入帐管理、资金使用管理、政策池管理、资金分析报表管理等   实现目标:DMS资金管理系统主要实施内容:DMS资金管理系统、实现资金入帐管理、资金使用管理、政策池管理、资金分析报表管理等
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长安跨越涂装机器人集成系统项目
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长安跨越研发项目管理系统实施项目
主要实施内容:实现产品研发过程的管理,同时实施研发的协同,随时撑控研发进度及风险   实现目标:长安跨越研发项目管理系统实施项目主要实施内容:实现产品研发过程的管理,同时实施研发的协同,随时撑控研发进度及风险
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长安跨越Oracle ERP系统实施项目
主要实施内容:帮助企业流程梳理、制定企业数据编码标准、并实施企业4大业务流程涉及的软件系统功能。   实现目标:长安跨越OracleERP系统实施项目主要实施内容:帮助企业流程梳理、制定企业数据编码标准、并实施企业4大业务流程涉及的软件系统功能。
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长安跨越专用车公司ERP系统实施
主要实施内容:专用车公司实施ERP系统(实施企业所涉及的4大业务流程的软件系统)   实现目标:长安跨越专用车公司ERP系统实施主要实施内容:专用车公司实施ERP系统(实施企业所涉及的4大业务流程的软件系统)
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