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发布时间:2019-11-13 00:00:00

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易额・ERP系统

咨询与系统实施相结合,主要使用Oracle公司的EBS套件和用友软件U8系统。
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产品描述
参数

 

 

ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想,为企业及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。ERP不仅仅是一个软件更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享。主要为企业提供物流、财务、人力资源等核心功能模块,其中,物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。

 

ERP系统特点

1、实用性:ERP系统实际应用中最主要的是体现了其“管理工具”的本质,对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理。

2、整合性:ERP最大特色便是对整个企业信息系统的整合,比传统单一的系统更具功能性。

3、弹性:采用模块化的设计方式,使系统本身可因企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力。

4、实时性:ERP是整个企业信息的整合管理,重在整体性,而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上,所谓“兵马未动,粮草先行”,强调的就是不同部门的“实时动态配合”,现实工作中的管理问题,也是部门协调与岗位配合的问题,因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空谈。

5、及时性:ERP管理的关键是“现实工作信息化”,即把现实中的工作内容与工作方式,用信息化的手段来表现,因为人的精力和能力是有限的,现实事务达到一定的繁杂程度后,人就会在所难免的出错,将工作内容与工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化体系,才能拥有可靠的信息化管理工具。

 

ERP实施后的效果

1、对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理;

2、围绕市场导向开展业务活动,提高了企业的核心竞争力,使企业取得最好的经济效益;

3、将原先分散企业各角落的数据整合起来,使数据得以一致性,并提升其精确性;

4、在整合的环境下,企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用;

5、使绩效管理中部分横向间的联系变得有效且紧密,从而提升、优化绩效管理;

6、通过ERP系统的配合,使企业与原物料供货商之间紧密结合,增加企业市场变动的能力。

 

ERP应用

2012年----至今:长安汽车、长安跨越多款ERP、飘瑞斯特用友U8 ERP等实施与运维。

 

 

 

 

 

 

一、 会计核算

会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。

 

二、 财务管理

财务管理主要是实现会计核算功能,以实现对财务数据分析,预测、管理和控制。

 

三、 生产控制管理

生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机地结合,使企业有效地降低库存,提高效率。

 

四、物流管理

物流管理模块主要对物流成本把握,它利用物流要素之间的效益关系,科学、合理组织物流活动,通过有效的erp选型,可控制物流活动费用支出,降低物流总成本,提高企业和社会经济效益。

 

五、 采购管理

采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。

 

六、分销管理

分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计,并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。

 

七、库存控制

库存控制模块是用来控制管理存储物资,它是动态、真实的库存控制系统。

 

八、人力资源管理

以往的ERP系统基本是以生产制造及销售过程为中心。随着企业人力资源的发展,人力资源管理成为独立的模块,被加入ERP系统中,和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。

 

 

 

 

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